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一不小心毕业了十年，可以系统性的回望自己过去的经历。当年做毕业设计的时候，我是全校唯一一个把毕业设计做成手机操作系统的学生。当时工业设计系的要求是设计硬件，我却对交互层面的设计更有兴趣，完成了一个操作系统的全案。
当时只有iOS，Android还没有怎么进入中国。当时我的判断是移动互联网要开始占领这个世界了，智能手机对于当时功能手机而言是一个巨大的飞跃，在实习的时候我做了很多手持设备硬件设计，但是都是功能机，思考把按键放在哪里浪费了大量的时间。这是我个人第一次有机会可以抓住时代的大势，所以很快因此进入阿里。
当时选择阿里除了因为移动时代到来之外，还有一个很重要的原因是我判断阿里会成为水电煤一样的存在，阿里会比银行更大，更有影响力。当时阿里云才刚刚起步，遭受的更多的是内部和外部的不理解，后来没有想到，阿里云成为了水电煤的存在，可以说，阿里云是比支付宝更为重要的存在。目前回头看，我的直觉和判断都是正确的。虽然阿里十年前的规模已经很大，很显然，现在更大。
我对于大势的分析能力还是极其准确的，包括对于区块链的判断。在团队内部我们经常重复讲，对于价值流动的需求是人类社会性最原始的需求，数据是生产资料，生产资料是必然可以交易的，资本和社会需要新的技术带来新的投资机会，基于这三点，区块链一定会被政府认可，这些判断发生在2018年初。
2019年底，政府就对区块链表达了肯定，要求区块链技术应用服务民生。虽然我们在推进的过程中遇到这样那样的困难，但是我始终觉得这个方向是绝对正确的。
去年到今年，遭遇了一些小波折，甚至一度对自己缺少了很多信心，是时候需要自己鼓励自己了，再停下来看一看，现在的机会在哪里，未来的机会在哪里。
这些年是犯过一些错误的，首先是讲故事的能力太差了，简单的故事要重复讲，缺少了重复讲，导致了内部和外部的各种资源和积极性没有被调动起来，就没有能持续吸引新的资源进来。其次是个人从组织里抽离的不够，这种不够是没有寻找到一种平衡，我有时候彻底不管有时候又管的非常细节，这导致了团队没有持续自我成长。第三就是打胜战，带着团队打持久战，中间却缺少小的游击战或者阵地战的胜利，就完全缺失了扩大胜利果实的机会。可以说这三个点都是非常致命的，也导致了失败。
未完待续